有無容人的雅量，是混改能否成功推進的關鍵之一。這在深圳國際及鯤鵬資本最近與A股電商龍頭達成的一項股份轉讓框架協議中被充分反映。出手148億洽購23%股份，卻并沒有進一步謀求對公司的控股權和相應表決權，深圳國資這種混改中但求參與不求控制的“容人雅量”，不僅使其備受民營經濟體歡迎，也是深圳在混改推進中總能先人一步的關鍵所在。

深圳國資的容人雅量為企業混改后發展提供信心

此次混改對于A股電商龍頭不失為一次轉型良機，盡管公司早就引入了淘寶，且騰訊也曾對其伸出過橄欖枝，但相較之下，引入深圳國資的混改，即使公司將處于無控股股東、無實際控制人的狀態，公司原控股股東、實控人也依然還能保留其第一大表決權股東的地位。通過公司治理結構的改善、企業文化的轉變，線上業務和物流快遞協同效應等更好地發揮，公司確保未來 ……