我有一位朋友是專門做國企改革項目咨詢的，他在這個行業干了大半輩子。他告訴我，現在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”。可是以前，他曾經幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時、彼一時 ……
2022-12-13
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中國特色現代企業制度，“特”在哪里？
建設高素質的財務人才隊伍，促進企業財務風險控制能力不斷提高
前言
財務風險控制對現代企業的持續健康發展具有重要意義。從目前的實際情況來看，仍有一些企業管理者沒有建立起較強的財務風險管理和控制意識，沒有建立起健全的財務風險管控體系，財務管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據自身的具體情況擬定科學的應對策略，讓公司整體穩定發展
前言
在高科技發展迅速的當今社會，數字經濟能有效培育實體經濟發展新動能。會計數字化轉型已經成為公司發展過程中的重要引擎。大數據技術背景下的會計數字化轉型讓公司實體經濟朝著智慧化、實時化、 ……
2022-12-13
企業診斷不僅要發現問題更要解決問題，還要分析風險和抓住機
前言
關于企業診斷的內涵，學術界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業治病，提供診斷服務，僅指發現問題、識別問題；而廣義的企業診斷不僅要發現問題更要解決問題，還要兼顧分析風險和抓住機遇。張 ……
2022-12-13
增強企業內部的核心凝聚力，優化企業內部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業轉型的重要階段，對于國有企業的企業文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰與壓力。在企業內部的日常工作中，需要將企業文化與中心工作實現有機融 ……
2022-12-12
國有企業2022年工作總結及2023年工作計劃范文提綱
國有企業2022年工作總結及2023年工作計劃范文
一、2022年工作總結
（一）主要指標完成情況
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，體制改革穩步推進 ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設
2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉作風提能力”的目標，持續強化干部人才隊伍建設，為市場攻堅、網絡發展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。
依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經驗在組織管理中應扮演什么角色？
民間智慧對于經驗的觀點似乎分為兩派，一方面，經驗被人們視為好的老師。另一方面，經驗又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經 ……
2022-12-12
深入推進外部董事制度建設 促進董事會依法科學決策
為進一步完善市屬國企法人治理結構，規范市屬國企董事會建設，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統堅持以規范董事會建設為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結構，推動企業科學決策和規范運作。
……
2022-12-09
對企業發展而言，采購是極為重要的一項環節，尤其是對于國有企業
對企業發展而言，采購是極為重要的一項環節，尤其是對于國有企業來說，采購管理工作在企業的內部管理工作中占據著極為重要的地位。為了確保企業日常生產經營能夠有序開展，因此就會進行相應的采購管理工作，自這 ……
2022-12-09
風險管理策略：有專才、建體系，做培訓，有預防，改進制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規范有序可有效執行并且獲得成果的方向努力，領導者率先垂范、引領眾人擔使命、提績效，實現組織愿景。
現實世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財務思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財務，不能成為真正的經營者。”如果說法律是政治的語言，那么財務就是商業的語言。理解了財務，你才能透徹理解很多商業的基本邏輯。
當然，這里的“財務”并不是指財務的專業 ……
2022-12-09
企業風險管理的優化對策
一、完善風險管理程序
1.完善自上而下的風險管理程序。風險管理程序是否完善，對于企業經營管理十分重要。因此，為了有效控制企業風險，需完善自上而下的風險管理程序。要求企業決策層及相關高層人 ……
2022-12-09
國有企業采購管理模式的創新措施
一、及時改善國有企業采購管理思想意識。
鑒于現代化社會對于國有企業發展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創新，首先就要對國有企業的采購管理思想進行完善更新，只有先進的思想意識，才能夠 ……
2022-12-09
現階段國有企業采購管理模式的發展階段
隨著我國經濟社會不斷發展，市場競爭愈發激烈。新的形勢下，國有企業可以將自身的采購管理模式進行必要的優化與創新，加強采購成本控制，提升采購管理水平，深化國有企業改革，提升企業發展質量，激發國有經濟新 ……
2022-12-09
企業風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設。
風險是不可避免、客觀存在的，企業風險管理和其他管理工作相同，都需要一個良好的管理環境，因此，在管理的過程中，需要加強風險文化建設。企業要以自身的風險管理文化為依據 ……
2022-12-09
推進行業董事會工作信息化建設，他們提供了四川方案
隨著大數據、云技術等信息技術的出現和普及，如何推動公司決策機構董事會信息化建設、利用數字化技術為董事會工作賦能，成為了現代國有企業在推進治理體系和治理能力現代化進程中面臨的課題和挑戰。
……
2022-12-08
廣西宏桂集團：以“三化”為目標 推動資產管理工作實現新突破
在日前召開的廣西宏桂集團資產管理專題會議上，廣西宏桂集團提出，作為廣西資本運營及國有資產管理主要平臺，廣西宏桂集團將以“三化”為主要目標，全力以赴盤存量擴增量，在更大范圍、更深層次，下更大力氣推進 ……
2022-12-07
優化資產結構，提升整體經營管理水平和經濟效益
前言
資金是企業的血液，是國有資本運營平臺發揮資本運作職能的基石。企業應重視資金管理工作，通過資金集中管理強化集團內部監督管理及風險控制能力，提高資金使用效率，優化國有資本資產負債結構， ……
2022-12-07
增強企業內部的核心凝聚力 優化企業內部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業轉型的重要階段，對于國有企業的企業文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰與壓力。在企業內部的日常工作中，需要將企業文化與中心工作實現有機融 ……
2022-12-06
網安備51019002001697號