國有企業要擔負起新時代的職責使命，必須做好人才工作。要把好原則關、突出創新力、增強流動性、畫好同心圓，讓人才在國企發展中發揮更大作用。
黨的十八大以來，國有企業全面貫徹落實黨中央關于人才 ……
2022-05-10
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工作研究 關于做好國有企業人才工作的思考
縣國有企業改革三年行動推進落實情況報告（范本）
根據安排，現將我縣國有企業深化改革三年行動落實情況匯報如下。
一、推進落實情況
XX縣XX項改革任務已完成XX項，完成率XX%，剩余XX項正穩步推進。截至12月，縣屬國企實現營 ……
2022-05-09
對標世界一流 看這4家國企怎么做
4月21日，國務院國資委召開了對標世界一流采購交易管理體系推進會。會上，國資委副主任翁杰明表示，按照國企改革三年行動要求和對標世界一流管理提升行動安排，國有企業應以采購交易為切入點，著力提升國有企 ……
2022-05-07
公司目的與公司治理結構的現狀、缺陷與改良
要目
一、公司目的與公司治理結構的現狀
二、股東至上主義作為公司目的理論的缺陷
三、對缺陷的回應與公司目的的轉變
四、余論：基于公司目的轉變的公司治理結構的 ……
2022-05-07
公司治理中的ESG屬性
面對氣候變化、公共衛生與健康安全等復雜多變的挑戰，企業持續完善公司治理，加強環境、社會等風險管理，關系到自身的可持續發展。正如良好的變革需要來自頂層的驅動力，有效的環境、社會和公司治理（ESG）要 ……
2022-05-07
信息時代，國有企業經營管理能力該如何提升？
現代化經營管理制度轉變背景下，我國企業創新能力逐步提升，且在國際市場上也占據了一席之地，然而部分國有企業受到體制因素、行業因素等方面的影響，經營管理能力仍有待進一步提升?；趪衅髽I內部層面分析， ……
2022-05-06
管理會計在國有企業管理中的應用
在國有企業改革的新形勢下，由多種學科相互交叉滲透形成的管理會計，成為國有企業提高管理能力、創造核心價值和降低企業風險的重要手段。雖然我國已經有部分國有企業開始運用管理會計，但因國內引入管理會計的期 ……
2022-05-06
國有企業股權投資風險管理策略思考
引言
隨著社會經濟迅猛發展，各類民營企業也快速發展起來，優秀的民營企業具有良好的市場競爭力和發展活力，具備較高的管理水平和較強的執行力。而國有企業，特別是大型國有企業是國民經濟的中流砥柱 ……
2022-05-06
招商引資、產業發展與融資平臺轉型的融合點—論新時期改組產業投資控股公司的必要性
一、以經濟建設為中心是新時期地方政府工作重中之重
2021年底，中央經濟工作會議再次強調“堅持以經濟建設為中心是黨的基本路線的要求，全黨都要聚精會神貫徹執行，推動經濟實現質的穩步提升和量 ……
2022-05-06
國企收購上市公司控制權法律要點之意向性協議簽訂
目錄
一、國資監管對上市公司收購的關注要點
二、意向性協議簽訂要點及風險防范
三、小結
近年來，由于疫情的“喋喋不休”、經濟下行壓力加大，部分民營上市公司大 ……
2022-05-06
國有企業構筑堅實的PaaS平臺，加速數智化轉型
數字經濟背景下的自主創新，已經不再是簡單的軟件國產替代，不僅僅是把ERP、CRM等軟件換成國內的，而是要以新的思路、新的應用將數智化與信創化相結合，形成中國企業真正的價值替代。
為了滿足 ……
2022-05-06
國有企業內部控制體系的構建探析
內部控制結構即國有企業所編訂的管理程序和政策，包括控制環境、會計系統和控制系統等，能在一定程度上為有效完成業務活動和維護國有資產安全完整提供保障。企業在制定自身的發展規劃之后隨即要確立內部控制目標 ……
2022-05-05
如何有效發揮國有企業集團總部功能
這一輪深化國資國企改革，對集團總部提出了一些具體的改革要求。比如總部去機關化、總部精簡，以及國發〔2018〕23號文提出總部的七個功能定位（即戰略規劃、制度建設、資源配置、資本運營、財務監管、風險 ……
2022-05-05
國企要打造具有企業家精神的職業經理人制度
“火車跑得快，全靠車頭帶”，任何一個企業要想獲得成功，都必須有能帶領企業“打仗”的領導人才。
對國有企業來說，要想更好地適應市場經濟和市場競爭的環境，建立一套適合的國企領導人員管理機制是 ……
2022-04-29
國有企業三項制度改革17項任務清單
深化企業內部三項制度改革，是深化國資國企業改革的迫切需要，是增強企業活力和提高市場競爭力的重要措施，是充分調動企業干部職工積極性和創新力的重要途徑。堅持市場化改革方向，以增強企業活力和競爭力為目標 ……
2022-04-29
國有企業制度的重要內容 工資總額管理方式這樣改革
國有企業工資決定機制改革是完善國有企業現代企業制度的重要內容，是深化收入分配制度改革的重要任務，事關國有企業健康發展，事關國有企業職工切身利益，事關收入分配合理有序。
工資總額管理方式這 ……
2022-04-29
國企“三重一大”事項該如何怎么決策
有人經常說，國有企業“三重一大”事項必須由黨委會研究決定，以此理由導致董事會形同虛設，總經理辦公會嚴重弱化。實質上，國有企業“三重一大”事項由集體研究決定，而這個“集體”是指黨委會、董事會、總經理 ……
2022-04-29
國有企業思政建設新途徑探析
作為建筑施工企業，在實現“人民日益增長的美好生活需要”進程中，擔負著更為通暢便捷的路網建設、更為舒適美麗的宜居住所等民生責任。施工企業的黨組織，要義不容辭地以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領 ……
2022-04-29
國有企業如何構建風險、內控、合規一體化管理體系？（二）
在《國有企業如何構建風險、內控、合規一體化管理體系？（一）——“四個統一”的管理機制》一文中，我們提出國有企業構建“風險、內控、合規一體化管理體系”應建立“四個統一”的管理機制和“一個核心”的運行 ……
2022-04-29
國有企業如何構建風險、內控、合規一體化管理體系？（一）
國有企業作為我國經濟社會發展的“穩定器”和“壓艙石”，增強企業的抗風險能力尤顯重要。近年來為進一步提升國有企業防范化解重大風險能力，推動國有企業高質量發展，國務院國資委將建立健全“以風險管理為導向 ……
2022-04-29
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