引言
預算績效管理下，“績效”貫穿于單位的預算管理全過程，以此評價單位管理效能，在政府會計制度改革之后，事業單位基于收付實現制構建的預算績效管理體系應當進行調整，結合政府會計制度改革內容 ……
2022-09-28
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事業單位落實全面預算績效管理，保障預算資金使用效益，把控風險
江西25家省屬國企全部納入省委綜合考核體系
建立中國特色現代企業制度是長期以來國有企業改革的一個重大理論創新和實踐創新，江西國企這些年在建立中國特色現代企業制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新 ……
2022-09-27
關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知解讀 網絡安全已成央企負責人業績考核指標
國企網絡安全的背景與現狀
當前，隨著“數字中國”、“網絡強國”和“新基建”等國家重大戰略部署加快推進，國有企業數字化轉型已是大勢所趨。然而，伴隨著云計算、大數據、物聯網及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
進行內控有效性評價 可以促進企業的內控制度得以有效落實
引言
近年來，隨著我國企業的不斷發展和壯大，推動了經濟建設的同時還影響了市場環境。但實際情況是企業在運行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業在經營管理中缺少完善的內部控制體系。在現代 ……
2022-09-27
如何設計出讓人信服的績效考核制度？
導語：隨著經濟的發展，競爭日趨激烈，企業在生存戰爭中不得不通過提高生產效率等方式來保證企業的發展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發員工積極性，從而 ……
2022-09-26
關鍵績效指標（KPI）與目標和關鍵成果（OKR）
隨著企業組織形式、核心關注點的變化，在過去的幾十年間，績效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結底都是希望績效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業的發展。很多企業在選擇績效考 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰略地圖
一、平衡記分卡概念及其內容
平衡計分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計分卡這個名字很容易讓人聯想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。 ……
2022-09-26
制度環境下金融資源錯配會對企業績效產生什么影響？
制度環境下金融資源錯配會對企業績效產生什么影響？——我國的金融錯配源于國家制度環境，是后發國家趕超先發國家戰略指導下的一種重要且常見的制度安排，其目的在于采用有利于經濟增長收斂的非競爭性制度來使得 ……
2022-09-23
加強對成本管控工作的績效考核，以及風險的識別和控制
前言
醫院一手抓疫情防控、一手抓醫療發展，面臨著門診量、住院量、手術量、醫療收入下降，同時防控成本、人員成本上升的困境。在嚴酷的考驗中，加強成本管控，同時建立科學、有效的績效考核與內控制 ……
2022-09-21
在績效管理中，最受企業重視的考核，究竟潛藏著多少秘密？
一個組織的成功不是由個人建立的，而是由全體員工盡其所能完成的。只有當員工表現在最佳水平時，他們才能產生預期的結果，滿足組織的目標，并推動組織走上成長軌跡。
因此，企業需要去優化單個員工和 ……
2022-09-20
管理要以“結果”為導向！巧用績效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失敗？無非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態，卻很少會有人去關注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業管 ……
2022-09-20
績效管理中管理者應“扮演”的角色
導讀：在人力資源管理中，績效管理有著舉足輕重的作用，不過，許多直線管理者對績效管理卻采用回避甚至厭惡的態度。
在績效管理的過程中，企業管理者常常會頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒 ……
2022-09-19
4種績效考核方式橫向“大比武”！適合哪種一看便知
企業隨著經營的規模發展，對企業管理的需求和要求將不斷提高，不少企業都會導入一些工具來管控員工——“考核”，以此實現企業想要的經營結果。
因此市面上出現了各式各樣的考核模式，下面我們來看看 ……
2022-09-19
績效考核——需加強指標細化和思想觀念的調整
前言
對于國有企業人力資源管理與績效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設和體系完善，績效考核需加強指標細化和思想觀念的調整。
……
2022-09-19
全國大型綜合性國有企業集團首家！華發集團通過ISO 37301合規管理體系認證
9月14日，華發集團成功獲頒ISO37301合規管理體系認證證書，成為在大型綜合集團管控治理所涉及的合規管理領域，全國首家成功通過《企業合規管理辦法》和ISO37301合規管理體系標準雙標評審的大 ……
2022-09-16
有意識對績效考核進行調整，不斷實踐，解決其中問題
前言
在我國國有企業人力資源管理中，績效考核是非常重要的一項工作，直接影響著企業未來持續發展。從當前我國國有企業開展績效考核工作的情況來看，其中仍然存在許多問題，如績效考核制度不健全、考 ……
2022-09-15
績效考核——需加強指標細化和思想觀念的調整
前言
對于國有企業人力資源管理與績效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設和體系完善，績效考核需加強指標細化和思想觀念的調整。
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2022-09-13
探索創新、多措并舉 國投以高水平投資后評價助力企業高質量發展
2014年，國家開發投資集團有限公司（以下簡稱國投）被確定為首批國有資本投資公司改革試點單位。八年來，國投積極探索實踐國有資本投資公司的功能定位、體制機制和運營模式，不斷規范投資閉環管理、提高投資 ……
2022-09-13
“新、專、數” 中國石油構建特色后評價工作體系 服務高質量發展
中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱中國石油）投資項目后評價工作始于2001年，歷經探索起步、全面發展、深化提高三個階段，普遍樹立了后評價意識，逐步探索了以管理辦法為綱領、以實施細則為配套、以信息 ……
2022-09-06
董事會應如何進行對經理層的考核
前言：
國企作為共和國的長子，為我國的經濟建設做出了重大的貢獻，目前也是中國特色社會主義經濟市場的主體部分，也是我國相當一部分支柱產業的重要支撐。而開動國企這架龐大機器的，正是在各自崗位 ……
2022-09-02
網安備51019002001697號