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國企合規(guī)管理工作總結(合規(guī)管理存在的問題和改進措施)
探索你所未知的秘密。一起享受生活。每天和你一起學習新知識。專注百科,帶你看最精彩的世界! 國有企業(yè)合規(guī)管理工作的提升措施 摘要:合規(guī)管理是以有效防控合規(guī)風險為目的,以企業(yè)和員工 ……
2023-01-31
國有企業(yè)內部治理與績效提升
今年是國有企業(yè)改革三年行動收官之年??陀^總結三年行動關于完善公司治理結構的實際成效,既是國企進一步深化改革的基礎,也是國企改革階段性重點任務調整的依據(jù),更是形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制 ……
2023-01-31
國有企業(yè)合規(guī)與風險防控的十個要點
從藍星集團「四位一體」監(jiān)督實踐,看國有企業(yè)的大監(jiān)督格局 據(jù)了解,藍星集團是中國化工集團公司下屬專業(yè)公司,是一家以化工新材料及動物營養(yǎng)為主導業(yè)務的企業(yè)。目前,藍星集團在全球擁有58家工廠和 ……
2023-01-31
要對企業(yè)文化與企業(yè)治理問題有充分認識,進一步重點推動融合發(fā)展
在我國經濟從高速增長轉向高質量發(fā)展階段,為了進一步有效推進國有企業(yè)混合所有制改革,必須要正確認識到所面臨的各方利益訴求與突出矛盾,同時要對企業(yè)文化與企業(yè)治理問題有充分認識,進一步重點推動融合發(fā)展, ……
2023-01-30
鼓勵企業(yè)擁有自己的升值空間,為企業(yè)間良性競爭創(chuàng)造發(fā)展基石
隨著國有企業(yè)改革的逐步深入,土地制度的更新作為一項突出性的問題,被賦予了特殊、神圣的使命,并對固有企業(yè)的改革進程起到了有效的促進作用。而就廣大固有企業(yè)的發(fā)展來看,其土地資源的管理仍然面臨著責權不明 ……
2023-01-30
幫助企業(yè)獲得更多的客戶群體,收獲更高的可持續(xù)發(fā)展的經濟效益
企業(yè)要想在日新月異的外部經濟市場中占據(jù)有利的發(fā)展地位與競爭實力,就必須積極推動企業(yè)的客戶群體發(fā)展。因此,必須積極改善現(xiàn)存的企業(yè)客戶關系管理,實現(xiàn)客戶關系管理的優(yōu)化升級。本文通過對有目標、有計劃地實 ……
2023-01-30
國有企業(yè)工會幫助職工和企業(yè)能夠平等協(xié)商,使企業(yè)和職工可以進一步發(fā)展
前言 從宏觀角度來看,國有企業(yè)工會存在的意義是職工主動參與制定與職工利益相關的政策,同時還要和企業(yè)、政府等方面進行深層次的協(xié)商,將職工的真正利益需求展示出來,以此來保障職工各個方面的權益 ……
2023-01-30
科學調整國有企業(yè)內部產業(yè)結構,提升國有企業(yè)的綜合競爭能力
前言 受我國經濟發(fā)展的影響,為了能夠更科學推動國有企業(yè)在市場當中的長期可持續(xù)發(fā)展,我國也在不斷推動著當前國有企業(yè)的改革工作,科學調整國有企業(yè)內部產業(yè)結構,提升國有企業(yè)的綜合競爭能力,使國 ……
2023-01-30
從園林綠化公司的價值鏈入手,積極實施專業(yè)同心多元化戰(zhàn)略
前言 從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來說,園林綠化公司制定并實施多元化戰(zhàn)略,堅持園林景觀設計施工這一主業(yè)不放松,同時也要積極拓展業(yè)務范圍,做好存量和增量業(yè)務的儲備,不斷與時俱進,優(yōu)化業(yè)務結構,逐漸形成 ……
2023-01-30
如何提高地方國有資本投資公司的內部控制?
前言 隨著我國改革進程不斷推進,地方建設投融資需求增長,地方國有資本投資公司依托企業(yè)信用優(yōu)勢,充分利用社會資本和金融信貸資金,為當?shù)鼗A設施的建設乃至地方經濟發(fā)展發(fā)揮著重要推動作用。因為 ……
2023-01-28
管理科學經典研究分享之制度理論的實證
該篇基于制度理論進行了實證研究,以90年日本大裁員為背景,為制度理論后續(xù)的實證提供了一個范本,同時也從不同的視角解讀了制度理論。2001-AdministrativeScienceQuarterl ……
2023-01-28
什么是“國家出資公司”,99%的人都會搞錯
什么是“國家出資公司”?在討論這個問題之前,我們先來說一下什么是“國有企業(yè)”,什么是“國家出資企業(yè)”,這兩個概念之間有什么區(qū)別與聯(lián)系。 首先,什么是“國有企業(yè)”。目前各個部門有不同的認定 ……
2023-01-28
股東退股如何評估資產
股東退股評估資產的方法有多種,下面是其中幾種常用的方法: 財務模型法:使用財務模型來預測公司未來的現(xiàn)金流和收益,并使用諸如折現(xiàn)價值或內部收益率等方法來評估資產。 市場法:使用市 ……
2023-01-28
管理學經典理論分享:高層梯隊理論
高層梯隊理論的誕生之作 今天分享的是高層梯隊理論(upperechelonstheory),可以譯為高層階梯、高階等。這是也近期管理學研究的一個重要的熱點問題,就是探討不同特質的管理者, ……
2023-01-28
管理學經典理論分享:利益相關者理論
今天分享的是利益相關者理論(StakeholderTheory),這是由Freeman于1984年提出。 問題提出?? “誰是企業(yè)的所有者?” 當聽到這個問題時,絕大 ……
2023-01-28
公司治理評估—董事會
衡量一家公司的風險最主要的一點就是評估其公司治理結構,這就關系到有關公司董事會、管理層和股東的一些相關問題。 公司的長期業(yè)績表現(xiàn)還是取決于公司決策的質量以及它們是否落實的公司治理措施。 ……
2023-01-28
發(fā)揮董事會功能的五個舉措
董事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要治理主體,有效發(fā)揮其治理功能是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國企改革三年行動首次明確了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職責定位,并把“加強董事會建設落實董事會職權 ……
2023-01-20
規(guī)范董事會建設 發(fā)揮董事會作用——甘肅交科集團推動治理水平和治理效能不斷提升
國企改革三年行動開展以來,交科集團董事會認真貫徹落實上級關于加快推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的有關要求,在發(fā)揮好董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用方面進行了一些積極的探索,取得了較好的成效,推動公司 ……
2023-01-20
多元董事與信息控制:國企董事會的內在裂痕
當國企選擇了全能型董事會時,就必須保證兩類董事獲得的信息是平等的,無論其數(shù)量,還是質量,否則,外部董事參與董事會治理的困境依然會持續(xù) 在外部董事及“外大于內”等形式建構完成后,如何在“董 ……
2023-01-19
推動公司治理再上新臺階
黨的二十大報告提出,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)。黨中央、國務院高度重視完善現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來,相關部門持續(xù)深化公司治理改革,雖已取得初步成效,但仍有短板待補。 ……
2023-01-19


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