但在實際運行中，國有企業往往會有一些疑問：
1、我們目前已經執行的年度績效考核和聘用協議，與“任期制和契約化管理”有什么不同？
2、“任期制和契約化管理”具體執行中應該如何設置 ……
2022-12-26
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國企三項制度改革之任期制與契約化管理要點
“三化”加強國企履職監督保障
一是清單化。結合各級目標考核任務，分類分級建立董事、監事、高級管理成員“一崗一單”履職臺賬，每季度動態更新履職清單，分崗分責建立管理人員履職紀實平臺，每日動態更新履職日志。
二是精準化。 ……
2022-12-26
制造業企業決策者能基于大數據分析，制定更加科學的決策
前言
隨著信息技術、物聯網、云計算等技術的發展，人工智能與制造業企業的結合已成為其高質量發展的必然趨勢。通過人工智能與制造業企業的日益結合，制造業管理者能夠實時、遠程、可視化監控企業生產 ……
2022-12-26
增強企業的內控以及風險管理能力 有助于企業持續穩定的進步
前言
在企業發展的過程中，要基于內部控制的視角，加強企業的風險管理，在風險評估的基礎上，對于風險問題做到有效地應對，構建科學的風險管理體系，不斷地增強企業的內控以及風險管理能力，有助于企 ……
2022-12-23
提升董事履職能力 優化公司治理水平
現代企業公司治理的核心是董事會，其承擔著重大事項的決策以及對管理層的監督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監會監管、于上海和香港兩地上市的保險集團。公司股權結構分散，無 ……
2022-12-23
完善企業經營管理機制，提升企業經營效益與經營彈性
前言
大數據時代雖然為企業生產經營帶來一定紅利，但是其內部仍然暗流涌動，隨時可能對企業生產經營產生挑戰。因此企業在進行內部控制管理時應當結合自身發展的實際狀況，運用相關高科技電子信息技術 ……
2022-12-22
規范公司內部控制制度，使公司的發展更穩健
前言
建立健全內部控制建設，是代理記賬公司今后很長一段時間應該關注的重點問題，只有逐步規范公司內部控制制度，才能使公司的發展更穩健、更好地適應行業發展的要求。隨著學術界對內部控制的研究進 ……
2022-12-22
新時代背量下國有企業企業管理創新實雄路徑
隨著市場經濟環境日趨復雜化，國有企業面臨著越來越大的發展壓力，對企業管理帶來了嚴峻考驗。從現階段國有企業管理現狀來看，大部分企業普遍面臨著管理理念較為落后、財務管理模式守舊，基于此，國有企業要認清 ……
2022-12-22
混改企業如何做好差異化管控？
從2015年發布《關于深化國有企業改革的指導意見》至今，混合所有制改革在國企改革中關注度很高，國務院國資委三年改革行動方案提出，支持國有企業集團公司對國有股權比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強企業管理者創新意識，激發員工“主人翁”意識
經濟新常態是指以對稱的經濟結構為基礎的經濟可持續發展，經濟新常態強調的是“調結構穩增長”，而非總量型經濟。關注的是經濟結構的對稱態及在對稱態基礎上的可持續發展，而不僅是GDP的增長、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業管理的創新路徑在經濟新常態下的具體措施
關注
在經濟發展常態化的今天，企業在新的市場需求下，也面臨著巨大的機遇與挑戰。企業管理是企業規劃和可持續化發展的一個重要手段，在推動企業經營的各個方面，都起到了很大的推動作用。新時代的企 ……
2022-12-19
企業成本費用管理現狀分析
一、企業人員缺乏成本費用管理控制意識
在開展企業成本費用管理之前，企業高層領導和企業管理人員的觀念對企業成本費用管理活動的開展效果具有直接影響，企業領導與管理人員必須對成本費用管理形成足 ……
2022-12-19
創新營銷管理，提高市場競爭力
關注
隨著市場經濟環境日趨復雜化，國有企業面臨著越來越大的發展壓力，對企業管理帶來了嚴峻考驗。從現階段國有企業管理現狀來看，大部分企業普遍面臨著管理理念較為落后、財務管理模式守舊，基于此 ……
2022-12-19
加快補齊運營管理短板，向精細化管理要效益
前言
醫保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環境的變化、群眾需求質量的提高等種種原因不斷導致公立醫院更深層的運營困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補齊運營管 ……
2022-12-17
提高財務管理整體工作的效率和質量，促使事業單位向更好發展
前言
事業單位在財務共享模式下的財務轉型工作要通過各方面的共同努力來實現。在貫徹落實財務共享模式的前提下，單位要依據財務共享模式建立健全完整的財務管理制度，從單位財務運行的各個方面對其管 ……
2022-12-17
如何確保企業管理的落地和執行？提升領導力是關
什么是領導力？
領導是在一定的社會組織和群體內，為實現組織預定目標，領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，并將其導向組織目標的過程。
領導力是領導者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
石化企業基于ERP的全面預算管理的分析
全面預算管理的定義及作用
預算是指企業對日常生產經營的一種科學預判和決策，需要將市場的內外環境結合，使企業在一定的時期內（一般為一年或者一個既定周期）的財務資源和運營資源得到合理運用，并 ……
2022-12-17
從內控視角優化財務控制管理，推動企業經營提質增效
前言
財務內控是建筑企業內部控制的關鍵組成部分，通過不斷改進財務內控管理，不但有助于提高財務管理人員的整體素質，有效推動企業內控建設提質增效，而且可以保證企業財務管理沿著規范化軌道發展， ……
2022-12-17
企業內部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業的控制權一般都集中一個或者是幾個管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關鍵的是對內部控制的認識不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
國企創新委員會要不要設？在哪里設？
2022年3月16日，為切實推動中央企業科技創新工作，經中央編委批準，國務院國資委成立科技創新局，主要負責組織指導企業科技創新工作，提出推動企業科技創新的政策建議，推動企業實施創新驅動發展戰略等工 ……
2022-12-15
網安備51019002001697號