前言
經過多年的市場經濟體制運行，現階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業中的財務管理應該保持穩定的工作狀態，針對企業在市場中的決策和行為進行分析，提高財務管理積極作用。這 ……
2022-07-25
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國有企業應該充分重視財務管理工作及財務風險的防范
國有企業要順應時代發展，探討有助于加強企業預算管理的策略
前言
隨著我國經濟體制改革不斷完善，國有企業實現股份制改造，引入現代化的管理機制，預算管理開始逐步完善和規范，尤其是一些大型國有企業，通過實施預算管理使企業變得更大更強。國有企業通過預算 ……
2022-07-25
現代企業制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，國有企業各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領導，確立了黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業中的領導作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-22
北京正略咨詢：科技型國有企業如何更好運用OKR
為應對外部市場環境和技術發展的快速演變，國有企業通過成立科技型企業，加大科技創新和科技人才培養的力度，通過科技手段賦能主營主業和開拓新興業務，提升企業的綜合競爭力。與此同時，傳統的“胡蘿卜+大棒” ……
2022-07-21
國有企業提升固定資產管理效率的方法
固定資產作為促進國有企業發展的重要生產經營要素，為企業生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產的結構、狀況及管理制度是保證企業能否可持續發展的關鍵，是否取得最大的經濟效益，對于整個社會的進步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國有企業業績的經驗，有何啟示？
基于“管資本”的視角對國有企業混合所有制的改革進行業績評價，符合中國特色社會主義市場經濟發展的需求，能有效解決當前國有企業出資者“管資本”的具體監管目標模糊、國有企業財務考核體系落后的問題，還能有 ……
2022-07-21
國有企業應注重人性化管理等方式來彌補改革中的薄弱點
一、前言
在我國現今經濟體系下，國有企業作為國民經濟的支柱類企業，應當加強對人力資源管理改革工作的重視程度，以求在發展迅速、競爭日益的市場中謀取一席之地。同時，為貫徹國有企業改革三年行動 ……
2022-07-20
提高營運資金的管理水平，有力保障國有企業可持續高質量發展
前言
企業的資金預算是指企業提前預測某一項目或期間內資金的流動情況。但是，在實際生活中，國有企業的資金預算往往存在各種問題。資金管理對于企業生產經營的影響力隨著改革的不斷深入而愈發顯著。 ……
2022-07-20
淺談國有企業思想政治工作的創新 保障企業穩定發展
隨著市場競爭越來越激烈，國有企業改革不斷深化，人們思想動態呈現多元化發展趨勢。面對日益下滑的經濟效益，傳統思想政治工作方式已無法滿足新時期企業發展的需求，只有積極探索新時期思想政治工作的新方法，才 ……
2022-07-20
對于國有企業而言，全面預算管理能不斷夯實國有企業改革發展基礎
前言
在國有企業改革發展的進程中，企業應當結合自身的實際情況全面加強成本管控，這樣才能最大限度地節約資源并為企業的健康發展提供強有力的基礎保障。全面預算管理理念近年來在國有企業實施范圍不 ……
2022-07-19
有限資源進行合理配置 國有企業集團內部控制優化
一、國有企業集團內部控制的基本概念
（一）國有企業集團
國有企業集團是在主權者的管理引導之下，將市場當中的有限資源進行合理配置的一種組織，在這種組織模式下，形成一批聲譽良好、主 ……
2022-07-19
國有企業人員濫用職權是犯罪嗎？
濫用職權罪是指超越職權，違法決定、處理其無權決定、處理的事項，或者違反規定處理公務，致使公共財產、國家和人民利益遭受重大損失的行為，國有企業的財務負責人違反規定開展招標活動，給企業造成200萬經濟 ……
2022-07-19
國有企業市場化選聘職業經理人 “留用難”問題研究
市場化選聘經理層成員是落實董事會職權的重要舉措，對于完善法人治理結構、建立健全現代企業制度、增強國有企業的創新能力和經濟活力具有重要意義。當前，這項工作還處于探索階段，企業從外部引進的職業經理人普 ……
2022-07-19
國企人事檔案管理如何開展工作？
檔案一詞，相信大家都不陌生，從大學畢業的時候就有很多人知道了檔案的重要性，檔案也一直是一個神秘的存在，為什么說它神秘呢？主要原因還是因為我們個人沒有辦法接觸到自己的檔案，更沒辦法看到自己的檔案內容 ……
2022-07-18
國企黨建“把、管、促”實現路徑
黨建工作是國有企業的重要政治資源，也是提高企業競爭力的關鍵組成部分，對企業能否實現科學發展起到重要促進作用。開展國有企業黨建工作的過程中，將“把方向、管大局、促落實”視為工作導向，突出其黨建引領作 ……
2022-07-18
國企的六種用工形式
國企常見的六種用工形式分別為：1.正式編制；2.勞務派遣制；3.合同制；4.兼職；5.實習生；6.退休返聘。但需要注意的是，不同國企的員工管理制度不同，用工形式也有所不同。
國企，就是我 ……
2022-07-18
案例 | 強化數字賦能 讓國有企業人力管理更“智慧”
數字經濟正在迅速改變著行業、市場和規則。數字化轉型成為當前國資國企深化改革與創新發展的關鍵詞。按照國務院國資委《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》的指導意見，更好把握和引領新一代信息技術變 ……
2022-07-18
如何看待國企的低利潤率？
近幾十年來，國企的盈利能力一直低于私企。2021年，國有工業企業的資產規模達52萬億元。這些資產創造了2.3萬億元的利潤，資產收益率（ROA）為4.4%。相比之下，私營工業企業擁有90萬億元資產， ……
2022-07-18
統一會計政策，選擇適宜的計量模式
結合當前我國國有企業經營發展狀況，尤其是一些規模龐大的國有企業，旗下設有諸多子公司，涉及的行業跨度大，企業之間將會產生各種資產規劃、重組等業務。企業內部工作流程將會變得更加復雜，企業主體和子公司之 ……
2022-07-18
探究：現代企業制度下，國有企業成本控制方法體系的構建
前言
經營成本是國有企業生產發展過程中的經濟支出。經營成本可以通過成本控制管理方法有效地進行控制。如果將國有企業生產發展的成本壓縮到企業的目標成本以內，就能保障企業的經營效益能夠符合預期 ……
2022-07-18
網安備51019002001697號