在當今復雜多變的商業環境中，合規文化的建設成為企業持續發展的重要組成部分。作為企業合規管理的核心職位，首席合規官（ChiefComplianceOfficer，CCO）被賦予了推動合規文化建設的關 ……
2023-08-08
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合規文化的推動者：首席合規官的文化引領之路
“董事會建設”難題及深化改革建議
改革開放尤其是2003年國有資產監督管理機構成立以來，國家一直在緊緊圍繞“放權搞活”這一主線開展國資國企體制機制創新實踐。其根本路徑就是建立健全董事會，并通過對董事會的賦權賦能，擴大企業經營自主權 ……
2023-08-04
做優央企子企業董事會職權“答卷”，抓準3個關鍵
2022年3月，一組數據令人欣喜。
1421戶中央企業重要子企業中，95.2%制定了落實董事會職權具體實施方案。
這組數據展示了國企改革三年行動的成效與進展，似乎國企改革三年行 ……
2023-08-04
國有企業外部董事制度建設存在的問題及完善建議
摘要：本文梳理了我國國有企業外部董事制度建設的發展歷程，分析了實踐中外部董事制度普遍存在的問題，并針對此類常見問題提出了合理化建議，旨在為我國國有企業建立和完善外部董事制度提供設計思路。
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2023-08-04
關于國有企業開展數據治理工作的部分文件指引
對國央企的工作，包括國資委、工信部、財政部等部委會進行管理、要求和指導，上級單位的文件是國央企開展工作的重要指引。數據的重要性日益突出，上級單位近些年陸續發布的一系列文件都對數據治理相關工作提出了 ……
2023-08-04
公文擬稿常見錯誤及規范用法
現以電網企業為例，以多年從事文字工作經驗，就公文擬制、公文處理工作中最常見、最普遍的錯誤及一些規范用法進行交流。
一、格式方面的常見錯誤
1.結構層次序數使用不當。一般而言，結 ……
2023-08-03
經理層成員任期制和契約化管理工作方案
經理層成員任期制和契約化管理改革，是國企改革三年行動的“標志性改革動作”，是國有企業三項制度改革的“牛鼻子”。《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》要求到2022年，國有企業子企業全面推 ……
2023-08-03
集團公司落實子企業董事會職權工作方案（完整版）
集團公司落實子企業董事會職權工作方案
為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，認真落實國企改革三年行動任務，加快完善中國特色現代企業制度，進一步健全子企業法人 ……
2023-08-02
國企集團股東如何參與子公司重大事項決策？
實現《公司法》意義上的現代公司治理機制，需要在做實董事會的基礎上決策下移，使國企集團的子企業成為真正的獨立市場主體。
大型國有企業集團（本文簡稱國企集團）普遍形成了“集團——二級子企業— ……
2023-08-02
國資報告：提高國企董事會決策質量的八點建議
國務院國資委黨委在《人民論壇》發表的文章《國企改革三年行動的經驗總結與未來展望》中提到，加快完善中國特色國有企業現代公司治理，分層分類落實董事會職權，強化外部董事規范管理和履職支撐。對于企業重大決 ……
2023-08-02
編制企業內控管理制度并執行的注意事項
一、背景
企業內控制度也就是企業的管理制度，少則十來項，多則數十項甚至更多。有的企業內控制度是在企業發展過程中逐步建立起來的，有的企業可能是集中建立，比如請咨詢公司進行內控建設、企業單獨 ……
2023-08-01
“寶火之爭”復盤： 資本裹挾下的公司治理之殤
中炬高新（600872）被稱為A股“醬油第二股”，但令其聲名大噪的還是寶能系自2015年起逐步進入，并與火炬系開展的控制權之爭。上交所就此在近期下發了兩個監管工作函，要求大股東不得影響公司治理和正 ……
2023-08-01
“對標世界一流管理提升行動”的六大典型失誤
引言?
2020年6月，國務院國資委印發《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，提出綜合分析世界一流企業的優秀實踐，統籌落實八項重點任務，全面提升管理能力和水平。對標管理提升行動不僅 ……
2023-08-01
對標世界一流管理提升對策
[摘要]隨著大數據、物聯網和區塊鏈等新技術、新業態不斷涌現，共享經濟、流量經濟等商業模式創新不斷加快，市場競爭日益激烈。國有企業必須立足自身、對標世界一流企業，苦練管理內功，這樣才能在日益復雜激烈 ……
2023-08-01
國企內控建設關注的重點領域——戰略與投資
國有企業風險內控體系建設是國有企業深化改革中的重要一環，在經歷了混合所有制改革、董事會治理放權、三項制度改革激活體制機制之后，如何對國企的經營者開展有效監督的問題就顯得日益重要。正因為如此，在國務 ……
2023-08-01
央企投資后評價 堅持“四個優化” 以高水平后評價工作助力國家管網集團高質量發展
國家石油天然氣管網集團有限公司（以下簡稱國家管網集團）堅持貫徹新發展理念，通過“四個優化”，即優化體系建設、優化導則標準、優化要素審視、優化閉環機制扎實開展項目后評價工作，積極發揮后評價閉環管理作 ……
2023-07-31
項目風險規避方案及盈利能力分析
在進行項目投資決策時，風險規避方案和盈利能力分析是至關重要的。本文將重點介紹項目風險規避方案的制定和盈利能力分析的關鍵因素，以幫助讀者更好地理解和應用這些概念，進而實現可持續增長。
一、 ……
2023-07-28
國有企業招標和采購的六個關鍵事項
鑒于諸多不規范問題，本文接下來探討國有企業招標和非招標采購活動需要重點關注的六個關鍵事項。
（一）采購原則
1.招標原則
招標項目必須要按照招投標法的規定，嚴格遵守“ ……
2023-07-28
國有企業采購的四類常見問題
通過近年來國有企業采購專項檢查的結果發現，國有企業采購容易存在以下不規范的問題。
（一）采購方式選擇不規范問題
1.應招未招
依法必須招標的項目，未采取招標的形式，且 ……
2023-07-27
國有企業采購合法合規的四項措施
（一）提升采購執行力
國企采購應嚴格按照法律法規以及企業內部采購管理制度和辦法等實施采購。既然國法和“家規”都有明文規定，就應依法依規行事、按章操作，保證貫徹和執行過程中不走過場、不流于 ……
2023-07-27
網安備51019002001697號